Le défi : transformer les exigences ESG en actions claires
Une évaluation de la préparation ESG peut toucher à de nombreux aspects : gouvernance, stratégie, risques, données et reporting. Pour un consultant, le défi n’est pas seulement d’identifier ce qui manque, mais aussi d’expliquer au client ce qu’il doit faire ensuite.
EnvGreen Africa avait besoin d’une méthode structurée pour :
Évaluer le niveau actuel de préparation ESG du client
Comprendre les exigences de conformité applicables
Identifier les lacunes dans les politiques, processus et documents existants
Hiérarchiser les actions nécessaires pour combler ces lacunes
Présenter clairement les constats à la direction de l’entreprise
C’est important, car l’évaluation de la préparation fait partie de la préparation que les normalisateurs africains attendent avant qu’une entreprise adopte IFRS S1 et S2. La feuille de route du FRC du Nigeria décrit l’évaluation de la préparation comme un moyen de déterminer si une entité est prête à adopter les normes, et au Kenya, ICPAK demande un rapport d’évaluation de la préparation six mois avant la date de reporting obligatoire.
La solution : une évaluation structurée de la préparation ESG
Avec Emvert, EnvGreen Africa a mené l’évaluation de façon plus organisée et plus cohérente.
La plateforme a aidé l’équipe à comprendre les domaines de conformité ESG évalués et à documenter la position actuelle du client pour chacun. Au lieu de traiter l’évaluation comme une suite d’observations sans lien, EnvGreen Africa a pu relier chaque lacune identifiée à une action recommandée.
L’évaluation finale couvrait :
Le niveau actuel de préparation ESG du client
Les lacunes de ses politiques, processus et documents justificatifs
Les actions recommandées pour combler ces lacunes
Les priorités de mise en œuvre et les prochaines étapes
Une synthèse pour la direction de l’entreprise
De l’analyse des écarts au plan de mise en œuvre
L’identification des lacunes de conformité n’était que la première partie de la mission. Les constats devaient aussi aider le client à avancer.
Analyse des écarts
Ce qui demandait de l’attention
Plan de mise en œuvre
L’ordre dans lequel envisager les actions
Feuille de route
Comment l’organisation pouvait renforcer sa préparation ESG dans la durée
EnvGreen Africa a élaboré un plan de mise en œuvre ESG qui détaillait le travail à mener après l’évaluation. Le client a ainsi mieux vu ce qui demandait de l’attention, l’ordre dans lequel envisager les actions et la façon dont l’organisation pouvait renforcer sa préparation ESG dans la durée.
Le livrable est allé au-delà d’un rapport de diagnostic. Il est devenu une feuille de route concrète pour la mise en œuvre.
Un rapport ESG prêt pour le conseil d’administration
L’évaluation finale comprenait une synthèse concise qui traduisait les constats détaillés en informations adaptées aux décideurs.
La synthèse a été présentée au conseil d’administration du client, ce qui a permis à ses membres de comprendre :
Le niveau actuel de préparation ESG de l’entreprise
Les lacunes les plus importantes identifiées
Les conséquences du maintien de ces lacunes
La ligne d’action recommandée pour la suite
Le conseil d’administration disposait ainsi d’une base plus claire pour décider de la suite à donner aux travaux de conformité et de mise en œuvre ESG de l’entreprise.
Le résultat
Grâce à Emvert, EnvGreen Africa a pu réaliser une évaluation détaillée de la préparation ESG dès sa première expérience avec la plateforme.
Résultats de la mission
- Une meilleure compréhension des exigences de conformité ESG
- Une évaluation documentée du niveau actuel de préparation du client
- Une analyse claire des écarts de conformité ESG
- Un plan de mise en œuvre concret
- Une synthèse prête pour le conseil d’administration
- Des prochaines étapes définies pour le client
Pour savoir où se situe votre propre entreprise par rapport aux exigences de votre pays, réalisez notre évaluation de la préparation.