Produit

Logiciel ESG pour consultants et cabinets de conseil

Emvert est un logiciel ESG pour les consultants et cabinets de conseil qui accompagnent des clients à travers l’Afrique. Il donne à votre cabinet un espace de travail distinct pour chaque client, une vue portefeuille de chaque mission, ainsi qu’une méthodologie et des modèles configurés une fois et réutilisés, pour que chaque nouveau client parte de votre méthode plutôt que d’un tableur vierge.

La demande de reporting IFRS S1 et S2 en Afrique croît plus vite qu’une méthode manuelle ne peut y répondre. La contrainte de votre cabinet, c’est la reproductibilité, pas l’expertise.

Espace de travail

Durabilité exercice 2026

Actif
  • A.O.Fournir des justificatifs Responsable
  • K.M.Fournir du contexte Contexte
  • T.N.Revoir les soumissions Revue
8 contributeurs 14 attributions 92 % revus

Pourquoi les cabinets de conseil ESG ont-ils besoin d’un logiciel conçu pour plusieurs clients ?

Parce que la demande de conseil ESG en Afrique croît plus vite qu’une méthode manuelle ne peut y répondre. À mesure que davantage de pays rendent IFRS S1 et S2 obligatoires, les cabinets prennent plus de clients à la fois, et la contrainte d’un cabinet devient la reproductibilité, pas l’expertise.

Une méthode fondée sur des tableurs fonctionne pour une mission et cède à dix. Emvert permet à un cabinet de faire passer chaque client par la même méthode éprouvée tout en gardant les données, les responsables et les justificatifs de chaque client entièrement séparés.

Comment un logiciel pour consultants ESG soutient-il les missions clients ?

Un logiciel pour consultants ESG doit donner à chaque mission client son propre espace de travail, ses rôles et son dossier de reporting. Cette séparation permet à votre équipe de travailler pour plusieurs clients sans mélanger les données, les autorisations ou le statut de revue.

Dans Emvert, chaque espace client conserve son propre registre, ses justificatifs et sa piste d’audit. Les consultants reçoivent un accès à des clients nommés : un analyste affecté à trois clients ne peut pas voir le reste du cabinet, et chacune de ses actions est enregistrée dans la piste d’audit de ce client, sous son nom et celui de son cabinet.

Que doit montrer un logiciel de reporting de durabilité multi-clients ?

Il doit montrer à la fois le détail de chaque client et la vue d’ensemble de l’avancement au niveau du cabinet. Une vue portefeuille n’est utile que si elle indique quelle mission demande une action en priorité.

La vue portefeuille d’Emvert liste chaque client avec son échéance de reporting, son stade de préparation et la complétude de ses données, pour repérer facilement la mission la plus à risque. C’est essentiel pour les cabinets actifs dans plusieurs pays africains, où les clients ont des premières années de reporting différentes selon leur lieu d’activité. Les consultants passent d’un espace client à l’autre sans se déconnecter.

Comment Emvert protège-t-il les frontières entre clients ?

Le travail de reporting de chaque client reste dans son propre espace, tandis que le cabinet supervise l’avancement de tout le portefeuille. L’objectif est un dossier de mission clair, et non un dossier partagé qui sème le doute sur l’appartenance des données.

L’accès est accordé client par client et peut être révoqué par l’une ou l’autre partie. À la fin d’une mission, le client conserve tout son historique et peut continuer avec une licence Emvert directe ou exporter ses données, ce qui rassure vos clients : travailler avec vous ne les enferme pas.

Que doivent vérifier les cabinets avant de choisir un logiciel de reporting pour consultants ?

Vérifiez que le système correspond à votre façon réelle de travailler avec plusieurs clients : missions séparées, méthode cohérente, statut de revue visible et passation nette. S’il ne fonctionne que pour une entreprise à la fois, il créera plus d’administration à mesure que votre cabinet grandit.

Séparation des clients

Chaque client dispose de son propre espace, de son registre et de sa piste d’audit.

Accès des consultants

L’accès est accordé par client et peut être révoqué.

Visibilité du portefeuille

Le cabinet voit les échéances, le stade de préparation et la complétude des données de tous ses clients.

Cohérence de la méthode

Le cabinet réutilise sa propre méthodologie et ses modèles d’une mission à l’autre.

Couverture par pays

Les sites de chaque client utilisent le facteur d’émission du réseau de leur pays.

Livrables du cabinet

L’image de marque du cabinet peut figurer sur les rapports qu’il prépare.

Passation

Le client conserve son historique et peut passer à une licence directe ou exporter ses données.

Comment un logiciel de reporting ESG soutient-il les livrables d’un consultant ?

Il doit soutenir le travail de production une fois la mission remportée : rassembler les documents, appliquer une méthode cohérente et préparer les livrables pour revue. Il ne doit pas obliger un consultant à reconstruire le processus dans des tableurs pour chaque nouveau client.

Avec Emvert, un cabinet configure sa méthodologie et ses modèles une fois et les applique à chaque nouvelle mission, tandis que les données du client restent dans son espace. Les rapports sont produits selon la structure IFRS S1 et S2, avec des livrables GRI issus du même dossier. Voir le logiciel de reporting ESG pour le moteur de reporting.

Quelle place pour la comptabilité carbone dans une mission de conseil ?

La plupart des missions nécessitent un registre d’émissions organisé en parallèle du travail de conseil plus large, car c’est sur les indicateurs et objectifs que les clients ont généralement le plus de retard. Emvert donne à chaque client un dossier carbone construit à partir des factures et des registres de carburant, avec le réseau et les groupes électrogènes comptés séparément et les facteurs d’émission de chaque pays appliqués.

Le calcul couvre le Scope 1 et le Scope 2, les émissions fugitives, de dégazage et de torchage pour les clients pétroliers et gaziers, et les émissions financées pour les banques, prêteurs et investisseurs. Voir la page comptabilité carbone pour le détail de ce qui est couvert.

Que change une vue portefeuille pour un cabinet de conseil ?

Elle donne aux dirigeants du cabinet une vue unique du travail en cours, sans exposer les dossiers de travail d’un client à un autre. Vous voyez l’avancement de chaque mission tandis que chaque client conserve son propre espace.

Ce que le cabinet partage d’une mission à l’autre, c’est sa méthode : des modèles et une méthodologie réutilisables. Ce qu’il ne partage jamais, ce sont les données clients, qui restent dans l’espace de chaque client.

Les consultants obtiennent-ils des résultats avec Emvert ?

Oui. Environmental Managers Consult, un cabinet de conseil en environnement au Nigeria, a constaté environ 50 % de temps en moins sur la collecte des données, la coordination et la préparation des rapports dans deux missions clients, une entreprise de transformation de l’acier et une entreprise d’exploitation de carrières.

Ce chiffre porte sur ces deux étapes dans ces deux missions, et ne constitue pas une promesse pour tous les cabinets. Lisez l’étude de cas EMCL pour savoir ce qui était difficile et comment le temps a été regagné.

Comment démarrer avec Emvert pour les consultants ?

Partez de la composition actuelle de votre portefeuille clients : les missions que vous gérez, les pays où vos clients opèrent, les informations qui bloquent le travail et les points de revue qui ont besoin de visibilité. Apportez tout cela à une démo de 30 minutes.

Nous examinons comment votre méthode fonctionnerait dans Emvert, faisons passer des données clients d’exemple dans le calcul et terminons par un devis écrit dans votre monnaie locale, établi selon le nombre d’utilisateurs et les modules dont vous avez besoin.