Changamoto: kugeuza mahitaji ya ESG kuwa hatua zilizo wazi
Tathmini za utayari wa ESG zinaweza kuhusisha masuala mengi ya utawala, mkakati, hatari, data na utoaji ripoti. Kwa mshauri, changamoto si tu kubaini kinachokosekana, bali pia kueleza mteja anapaswa kufanya nini baadaye.
EnvGreen Africa ilihitaji njia yenye mpangilio ya:
Kutathmini kiwango cha sasa cha utayari wa ESG wa mteja
Kuelewa masuala ya uzingatiaji yanayohusika
Kubaini mapengo katika sera, michakato na nyaraka zilizopo
Kupanga kipaumbele cha hatua zinazohitajika kuziba mapengo hayo
Kuwasilisha matokeo kwa uwazi kwa uongozi wa kampuni
Hili ni muhimu kwa sababu tathmini za utayari ni sehemu ya maandalizi ambayo waweka viwango wa Afrika wanatarajia kabla kampuni haijaanza kutumia IFRS S1 na S2. Ramani ya njia ya FRC ya Nigeria inaeleza tathmini ya utayari kama njia ya kubaini kama taasisi iko tayari kuanza kutumia viwango hivyo, na nchini Kenya, ICPAK inaomba ripoti ya tathmini ya utayari miezi sita kabla ya tarehe ya lazima ya kuripoti.
Suluhisho: tathmini ya utayari wa ESG yenye mpangilio
Kwa kutumia Emvert, EnvGreen Africa ilipitia tathmini kwa njia iliyopangwa zaidi na thabiti zaidi.
Jukwaa liliisaidia timu kuelewa maeneo ya uzingatiaji wa ESG yaliyokuwa yakitathminiwa na kuandika hali ya sasa ya mteja dhidi ya maeneo hayo. Badala ya kuichukulia tathmini kama mkusanyiko wa maoni yasiyohusiana, EnvGreen Africa iliweza kuunganisha kila pengo lililobainika na hatua inayopendekezwa.
Tathmini iliyokamilika ilihusu:
Utayari wa sasa wa ESG wa mteja
Mapengo katika sera, michakato na nyaraka zake za kuunga mkono
Hatua zinazopendekezwa za kuziba mapengo hayo
Vipaumbele vya utekelezaji na hatua zinazofuata
Muhtasari kwa uongozi wa kampuni
Kutoka uchambuzi wa mapengo hadi mpango wa utekelezaji
Kubaini mapengo ya uzingatiaji ilikuwa sehemu ya kwanza tu ya kazi. Matokeo pia yalihitaji kumsaidia mteja kusonga mbele.
Uchambuzi wa mapengo
Kilichohitaji kushughulikiwa
Mpango wa utekelezaji
Mpangilio ambao hatua zinapaswa kuzingatiwa
Ramani ya njia
Jinsi shirika linavyoweza kuimarisha utayari wake wa ESG kadiri muda unavyokwenda
EnvGreen Africa iliandaa mpango wa utekelezaji wa ESG uliobainisha kazi inayohitajika baada ya tathmini. Hilo lilimpa mteja mwonekano ulio wazi zaidi wa kilichohitaji kushughulikiwa, mpangilio ambao hatua zinapaswa kuzingatiwa na jinsi shirika linavyoweza kuimarisha utayari wake wa ESG kadiri muda unavyokwenda.
Matokeo ya kazi hiyo yalikwenda zaidi ya ripoti ya uchunguzi. Yakawa ramani ya njia ya vitendo kwa ajili ya utekelezaji.
Ripoti ya ESG iliyo tayari kwa bodi
Tathmini ya mwisho ilijumuisha muhtasari mfupi kwa watendaji uliogeuza matokeo ya kina kuwa taarifa zinazofaa kwa watoa maamuzi wakuu.
Muhtasari uliwasilishwa kwa bodi ya mteja, na kuwawezesha wajumbe wake kuelewa:
Utayari wa sasa wa ESG wa kampuni
Mapengo muhimu zaidi yaliyobainika
Athari za kuacha mapengo hayo bila kutatuliwa
Hatua inayopendekezwa kuchukuliwa baadaye
Hilo liliipa bodi msingi ulio wazi zaidi wa kuamua jinsi kampuni inavyopaswa kuendelea na kazi yake ya uzingatiaji na utekelezaji wa ESG.
Matokeo
Kwa kutumia Emvert, EnvGreen Africa iliweza kukamilisha tathmini ya kina ya utayari wa ESG katika uzoefu wake wa kwanza na jukwaa.
Kazi hiyo ilizaa
- Uelewa imara zaidi wa mahitaji ya uzingatiaji wa ESG
- Tathmini iliyoandikwa ya utayari wa sasa wa mteja
- Uchambuzi wa wazi wa mapengo ya uzingatiaji wa ESG
- Mpango wa utekelezaji wa vitendo
- Muhtasari kwa watendaji ulio tayari kwa bodi
- Hatua zinazofuata zilizobainishwa kwa mteja
Ili kuona kampuni yako ilipo dhidi ya mahitaji ya nchi yako, fanya Tathmini ya Utayari.