El reto: convertir los requisitos ESG en acciones claras
Las evaluaciones de preparación ESG pueden abarcar múltiples aspectos de gobernanza, estrategia, riesgos, datos y reporte. Para un consultor, el reto no es solo identificar lo que falta, sino también explicar qué debe hacer el cliente a continuación.
EnvGreen Africa necesitaba una forma estructurada de:
Evaluar el nivel actual de preparación ESG del cliente
Comprender las consideraciones de cumplimiento aplicables
Identificar brechas en las políticas, procesos y documentación existentes
Priorizar las acciones necesarias para cerrar esas brechas
Presentar las conclusiones con claridad a la dirección de la empresa
Esto importa porque las evaluaciones de preparación forman parte de la preparación que los emisores de normas africanos esperan antes de que una empresa adopte IFRS S1 y S2. La hoja de ruta del FRC de Nigeria describe la evaluación de preparación como una forma de determinar si una entidad está preparada para adoptar las normas, y en Kenia el ICPAK pide un informe de evaluación de preparación seis meses antes de la fecha de reporte obligatorio.
La solución: una evaluación de preparación ESG estructurada
Con Emvert, EnvGreen Africa realizó la evaluación de una forma más organizada y coherente.
La plataforma ayudó al equipo a comprender las áreas de cumplimiento ESG evaluadas y a documentar la posición actual del cliente frente a ellas. En lugar de tratar la evaluación como un conjunto de observaciones inconexas, EnvGreen Africa pudo vincular cada brecha identificada con una acción recomendada.
La evaluación completada abarcó:
La preparación ESG actual del cliente
Brechas en sus políticas, procesos y documentación de respaldo
Acciones recomendadas para cerrar esas brechas
Prioridades de implementación y próximos pasos
Un resumen ejecutivo para la dirección de la empresa
Del análisis de brechas al plan de implementación
Identificar las brechas de cumplimiento fue solo la primera parte del encargo. Las conclusiones también tenían que ayudar al cliente a avanzar.
Análisis de brechas
Lo que requería atención
Plan de implementación
El orden en que debían considerarse las acciones
Hoja de ruta
Cómo podía la organización reforzar su preparación ESG con el tiempo
EnvGreen Africa elaboró un plan de implementación ESG que establecía el trabajo necesario tras la evaluación. Esto dio al cliente una visión más clara de lo que requería atención, del orden en que debían considerarse las acciones y de cómo la organización podía reforzar su preparación ESG con el tiempo.
El entregable resultante fue más allá de un informe de diagnóstico. Se convirtió en una hoja de ruta práctica para la implementación.
Un informe ESG listo para el consejo
La evaluación final incluyó un resumen ejecutivo conciso que tradujo las conclusiones detalladas en información adecuada para los altos responsables de la toma de decisiones.
El resumen se presentó al consejo del cliente, lo que permitió a sus miembros comprender:
La preparación ESG actual de la empresa
Las brechas más importantes identificadas
Las implicaciones de dejar esas brechas sin resolver
La siguiente línea de acción recomendada
Esto dio al consejo una base más clara para decidir cómo debía avanzar la empresa en su trabajo de cumplimiento e implementación ESG.
El resultado
Gracias a Emvert, EnvGreen Africa pudo completar una evaluación de preparación ESG detallada en su primera experiencia con la plataforma.
El encargo dio como resultado
- Una comprensión más sólida de los requisitos de cumplimiento ESG
- Una evaluación documentada de la preparación actual del cliente
- Un análisis claro de las brechas de cumplimiento ESG
- Un plan de implementación práctico
- Un resumen ejecutivo listo para el consejo
- Próximos pasos definidos para el cliente
Para ver dónde se sitúa su propia empresa frente a los requisitos de su país, haga la evaluación de preparación.