O desafio: transformar requisitos ESG em ações claras
As avaliações de preparação ESG podem envolver várias questões de governação, estratégia, risco, dados e relato. Para um consultor, o desafio não é apenas identificar o que falta, mas também explicar o que o cliente deve fazer a seguir.
A EnvGreen Africa precisava de uma forma estruturada de:
Avaliar o nível atual de preparação ESG do cliente
Compreender as questões de conformidade aplicáveis
Identificar lacunas nas políticas, processos e documentação existentes
Dar prioridade às ações necessárias para colmatar essas lacunas
Apresentar as conclusões de forma clara à liderança da empresa
Isto é importante porque as avaliações de preparação fazem parte da preparação que os organismos normativos africanos esperam antes de uma empresa adotar as IFRS S1 e S2. O roteiro do FRC da Nigéria descreve uma avaliação de preparação como uma forma de determinar se uma entidade está preparada para adotar as normas e, no Quénia, o ICPAK pede um relatório de avaliação de preparação seis meses antes da data de relato obrigatório.
A solução: uma avaliação de preparação ESG estruturada
Com a Emvert, a EnvGreen Africa realizou a avaliação de forma mais organizada e consistente.
A plataforma ajudou a equipa a compreender as áreas de conformidade ESG em avaliação e a documentar a posição atual do cliente em relação a cada uma. Em vez de tratar a avaliação como um conjunto de observações desligadas, a EnvGreen Africa pôde associar cada lacuna identificada a uma ação recomendada.
A avaliação concluída abrangeu:
A preparação ESG atual do cliente
Lacunas nas suas políticas, processos e documentação de suporte
Ações recomendadas para colmatar essas lacunas
Prioridades de implementação e próximos passos
Um sumário executivo para a liderança da empresa
Da análise de lacunas ao plano de implementação
Identificar lacunas de conformidade foi apenas a primeira parte do projeto. As conclusões também tinham de ajudar o cliente a avançar.
Análise de lacunas
O que precisava de atenção
Plano de implementação
A ordem pela qual as ações deveriam ser consideradas
Roteiro
Como a organização poderia reforçar a sua preparação ESG ao longo do tempo
A EnvGreen Africa elaborou um plano de implementação ESG que definia o trabalho necessário após a avaliação. Isto deu ao cliente uma visão mais clara do que precisava de atenção, da ordem pela qual as ações deveriam ser consideradas e de como a organização poderia reforçar a sua preparação ESG ao longo do tempo.
O resultado final foi além de um relatório de diagnóstico. Tornou-se um roteiro prático de implementação.
Um relatório ESG pronto para o conselho de administração
A avaliação final incluiu um sumário executivo conciso que traduziu as conclusões detalhadas em informação adequada aos decisores de topo.
O sumário foi apresentado ao conselho de administração do cliente, permitindo aos seus membros compreender:
A preparação ESG atual da empresa
As lacunas mais importantes identificadas
As implicações de deixar essas lacunas por resolver
A próxima linha de ação recomendada
Isto deu ao conselho de administração uma base mais clara para decidir como a empresa deveria avançar com o seu trabalho de conformidade e implementação ESG.
O resultado
Com a Emvert, a EnvGreen Africa conseguiu concluir uma avaliação de preparação ESG detalhada logo na sua primeira experiência com a plataforma.
O projeto resultou em
- Uma melhor compreensão dos requisitos de conformidade ESG
- Uma avaliação documentada da preparação atual do cliente
- Uma análise clara das lacunas de conformidade ESG
- Um plano de implementação prático
- Um sumário executivo pronto para o conselho de administração
- Próximos passos definidos para o cliente
Para ver a posição da sua própria empresa face aos requisitos do seu país, faça a avaliação de preparação.