Reporting de durabilité pour les télécoms en Afrique

Il lui faut un dossier traçable de l’énergie et du carburant derrière chaque chiffre publié, du site ou de l’équipe qui en est responsable et des points encore en attente de revue. Un total à l’échelle du réseau n’est défendable que si chaque nombre qui le compose peut être retracé jusqu’au dossier du site qui le sous-tend.

Pour la plupart des opérateurs, ce dossier est dominé par l’énergie : gazole brûlé dans les groupes électrogènes des sites de pylônes, électricité achetée au réseau et carburant pour les bureaux et les véhicules. Ces chiffres sont au cœur des publications d’informations climatiques exigées par IFRS S1 et S2, et c’est là qu’un vérificateur regardera en premier.

Parce que de nombreux sites de pylônes en Afrique fonctionnent avec des groupes électrogènes diesel pendant une partie ou la totalité de la journée, là où le réseau est peu fiable ou absent. Pour un opérateur qui exploite lui-même ces groupes, le gazole qu’ils brûlent est souvent la principale source unique de ses émissions directes.

Le gazole brûlé dans les groupes électrogènes que l’opérateur possède ou contrôle relève du Scope 1 ; l’électricité achetée au réseau relève du Scope 2. Les deux doivent être enregistrés séparément, et le carburant doit être enregistré tel que consommé, soit le stock d’ouverture plus les livraisons moins le stock de clôture, plutôt que tel qu’acheté. Par défaut, Emvert enregistre le carburant consommé, groupe électrogène par groupe électrogène.

Mettez-vous d’accord avant de collecter les données. Lorsqu’une société de pylônes indépendante ou un fournisseur de services énergétiques possède et exploite les groupes électrogènes, leur gazole peut sortir de votre Scope 1, selon l’entreprise qui contrôle l’équipement au regard de l’approche de périmètre que vous avez choisie.

Quelle que soit la réponse, consignez la décision, appliquez-la de manière cohérente dans tous les pays où vous opérez, et notez qui fournit les données de chaque site et à quelle échéance. Une décision de périmètre claire, mise par écrit dès la première année, vous épargne plus tard un long débat avec votre vérificateur.

Organisez chaque donnée par site, période de reporting, source d’énergie, équipe responsable et justificatif. Cette structure permet à une équipe centrale de suivre l’avancement sur des milliers d’emplacements, dans plusieurs pays, sans perdre le détail nécessaire pour vérifier un site donné.

Les relevés de livraison et de consommation de gazole, les relevés d’heures de fonctionnement des groupes électrogènes et les factures d’électricité peuvent être téléversés ou importés par tableur. Les émissions de chaque site sont calculées avec le facteur réseau du pays où il se trouve, de sorte qu’un groupe présent au Kenya, au Ghana et en Tanzanie applique le bon réseau pour chaque pays dans un seul dossier.

En mesurant de la même manière chaque année, site par site. Lorsqu’un opérateur ajoute du solaire ou des batteries à un pylône, la preuve du progrès est une baisse mesurée du gazole que ce site brûle, enregistrée avec la même méthode et les mêmes justificatifs que l’année précédente.

Emvert conserve cet historique par site, enregistre le facteur d’émission et la version derrière chaque chiffre, et vous permet de retraiter les années antérieures lorsqu’un facteur est révisé, afin qu’une réduction dans votre publication reflète un changement réel sur le terrain plutôt qu’un changement de méthode. Les affirmations de télécoms vertes ne sont crédibles que si les chiffres qui les fondent le sont.

Vérifiez si le logiciel encadre le travail de reporting avant de produire un résultat. La responsabilité par site, les justificatifs, la traçabilité des calculs et le statut de revue comptent davantage qu’un tableau de bord soigné incapable d’expliquer d’où viennent ses chiffres.

Emvert n’optimise pas l’énergie du réseau, ne se connecte pas automatiquement aux contrôleurs de site, aux compteurs ni aux ERP, et n’envoie pas de demandes de données aux sociétés de pylônes ni aux fournisseurs. Il ne calcule pas encore les émissions de la chaîne de valeur (Scope 3) et ne dépose pas de rapports auprès des régulateurs.

Ce qu’il fait, c’est tenir un dossier de reporting maîtrisé pour les données de gazole et d’électricité que vos équipes et partenaires collectent aujourd’hui, avec les justificatifs joints et la méthode enregistrée. Lorsqu’une donnée de site ou un calcul est incertain, il reste visible pour la revue au lieu de disparaître dans un total réseau.

Elles dépendent des pays où vous opérez, mais les opérateurs cotés et les autres grandes entités d’intérêt public figurent généralement parmi les premières entreprises tenues de publier selon IFRS S1 et S2. Les groupes présents dans plusieurs pays africains ont souvent une première année de reporting différente dans chacun d’eux.

Consultez Exigences de reporting ESG en Afrique pour les règles, le normalisateur et les sources officielles de chaque pays. Les opérateurs nigérians sont servis sur emvert.com.ng.

Commencez par les sites, les relevés de gazole et les factures d’électricité les plus difficiles à collecter ou à expliquer aujourd’hui, ainsi que par les pays où votre première année de reporting arrive le plus tôt. Apportez un échantillon à une démo de 30 minutes.

Nous faisons passer vos données dans le calcul et terminons par un devis écrit dans votre devise locale, établi selon le nombre d’utilisateurs et les modules dont vous avez besoin. Pour les personnes qui piloteront le travail, consultez la collecte de données ESG pour les équipes durabilité et la comptabilité de durabilité pour les directeurs financiers.